职业体系：
（1）行政人事部将帮助和指导员工制定个人职业生涯规划。
（2）公司向员工提供两种职业发展通道：
·行政职务体系 ·专业技术职务体系
绩效评价体系：
（1）公司实行目标导向的绩效管理，同时强调绩效管理过程中的持续沟通与反馈。
（2）绩效管理按《公司绩效管理制度》进行，不同岗位执行不同的绩效考核周期。
（3）绩效与薪酬挂钩，同时，个人绩效优秀，将在年度调薪、职位晋升、奖金发放等方面优先考虑。
培训体系：
（1）公司基于各岗位胜任能力模型建立三级培训体系：公司级、部门级及班组级。
（2）行政人事部根据公司战略、员工绩效评估及员工培训需求制订年度培训计划，经公司批准后监督执行。
（3）除公司组织的培训外，公司鼓励员工自我学习与深造，具体参见《公司培训管理制度》。